Geplaatst op 30-01-2009 door ICT Media
2708 x gelezen
IT is being organized in neq ways in organizations. One of the more popular ways is a separation betwee demand and supplystructures. Supply focusses on delivering IT and on managing operational efficiency, e.g. through outsourcing, standardization and centralization. Demand management focusses on creating added value for the business. CIOs can and should take a leading role in this change being one of the major stakeholders. Also their personal position will be influenced. In this expertsession the main design and implementation principles will be introduced by one of EquaTerra's leader in this ares. Two CIOs will share their personal experiences with the audience.
Om de hele pagina te bekijken en om te reageren dient u in te loggen met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Als u nog niet bent aangemeld, kunt u zich hier aanmelden.
Om te kunnen reageren dient u eerst in te loggen.
"Van strategie naar verandering naar resultaat" Het opstellen van een strategisch plan afgestemd op uw bedrijfssituatie? Hoe wordt een juiste koppeling gemaakt...
"Processen als enabler voor uw prestaties" Wilt u de businessprocessen kunnen omzetten in structurele prestatieverbeteringen? Wat zijn de meest succesvolle methoden?...
Maar dan vanuit een strategisch perspectief! Het is eenvoudiger de uitgaven voor IT aan te tonen dan de opbrengst ervan. Daarom is IT doorgaans als eerste waar...